TIDAK ADA KATA TERLAMBAT UNTUK BELAJAR

Dalam rangka rangkaian acara Dies Natalis ke-52  Fakultas Ekonomika dan Bisnis  Undip tanggal 22 Maret 2012, diresmikan bangunan gedung terbaru yaitu Gedung C. Gedung ini adalah bantuan dari Djarum Foundations peduli pendidikan. Gedung yang terdiri 4 lantai tersebut rencananya akan menjadi ruang perkuliahan dengan fasilitas terhebat yang ada di Undip ini. Bantuan ini meliputi Pembangunan Gedung, Taman, Meubeler untuk Dosen, 1000 Kursi mahasiswa, AC, LCD TV, LCD proyektor untuk ruang kelas. Semua ini akan  dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya dan semaksimal mungkin seperti slogan yang diusung oleh fakultas saat ini Understanding, Nurturing, Developing & Inspiring People. Dari segi geografis pembangunan gedung C FEB UNDIP, letak dari gedung sebenarnya dapat dikatakan cukup strategis. Terletak dibagian pojok dalam dari wilayah fakultas FEB UNDIP. Walaupun terletak dibagian paling dalam, tetapi disamping gedung C dibangun akses jalan masuk yang memudahkan mahasiswa didalam mengaks

MANAJEMEN KEUANGAN             Kompetisi                                                                                                        Kep. Investasi               Perubahan harga                                                                         Manajemen keuangan                         Kep. Pendanaan                                                                         Yng mampu beradaptasi             Perubahan teknologi                         Perubahan tingkat bunga,                                                                               Kep. Mnj. Aktiva dll Manajemen Keuangan adalah aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan bagaimana memperoleh dana, menggunakan dana, dan mengelola asset sesuai dengan tujuan perusahaaan secara menyeluruh. Fungsi Utama Manajemen Keuangan : Investment Decision : Keputusan terhadap aktiva apa yang akan dikelola perusahaan. Financing Decisio

                 Lingkungan pemasaran suatu perusahaan terdiri dari pelaku-pelaku dan kekuatan-kekuatan yang mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk mengembangkan dan mempertahankan transaksi-transaksi dan hubungan yang menguntungkan dengan pelanggan sasarannya. •        Lingkungan mikro terdiri dari para pelaku dalam lingkungan yang langsung berkaitan dengan perusahaan yang mempengaruhi kemampuannya untuk melayani pasar (Kotler 1997 : 76). Terdiri dari para pelaku dalam lingkungan yang langsung berkaitan dengan perusahaan yang mempengaruhi kemampuannya untuk melayani pasar. Begitu pula sebaliknya, perusahaan tidak sepenuhnya memiliki kemampuan untuk mempengaruhi lingkungan ini. Yaitu :    - Perusahaan                                     - Pelanggan - Pemasok                                           - Pesaing - Perantara pasar                             - Publik/Masyarakat •        1. Perusahaan   Didalam membuat rencana pemasaran, manajemen pemasaran perusahaan ha